Interview mit Antoni Riera, Technischer Direktor der Fundació Impulsa Balears und Professor für Angewandte Ökonomie an der UIB (Universität der Balearen)

Die Anspielungen auf eine mögliche neue Wirtschaftskrise sind wieder eine feste Größe in den Medien. Was ist Ihre Sichtweise als Ökonom und mit welchen Daten erstellt Impulsa Balears eine Prognose darüber, was kurzfristig auf uns zukommen wird?

Die Anspielungen auf eine mögliche neue Wirtschaftskrise sind wieder eine feste Größe in den Medien. Was ist Ihre Sichtweise als Ökonom und mit welchen Daten erstellt Impulsa Balears eine Prognose darüber, was kurzfristig auf uns zukommen wird?

Die Indikatoren deuten jedoch nicht unbedingt auf eine neue Rezession hin, sondern auf eine Zeit des „verhaltenen Wachstums“ oder der Stagnation, wie sie Japan nach dem Platzen seiner Immobilienblase in den 90er Jahren erlebt hat. Die Indikatoren sind in dieser Hinsicht sehr klar. Die meisten, unabhängig von ihren Merkmalen, verlieren an Beschleunigung, was die Einleitung zu niedrigeren Wachstumsraten ist.

Auf jeden Fall werden Intensität und Dauer dieser Verlangsamung von Seiten der Nachfrage, von der Fähigkeit zur Aufrechterhaltung der privaten Ausgaben und von Seiten des Angebots, von der Fähigkeit abhängen, öffentliche und private Investitionen aufrecht zu erhalten und sie auf Produktivitätssteigerungen umzuleiten. Wir haben dafür Raum. Andernfalls müssen wir in 8 oder 10 Quartalen mit dem Schlimmsten rechnen.

Das Bruttoinlandsprodukt dieses Landes wird durch die Tourismusindustrie bestimmt. Welche Maßnahmen sollten ergriffen werden, um sicherzustellen, dass unser Modell ein internationaler Maßstab bleibt und gleichzeitig eine starke Wirtschaft zu erreichen, die die Abhängigkeit von sinkender Kaufkraft auf den Emissionsmärkten verringert?

Die Wirtschaft der Balearen basiert heute und auch in Zukunft auf dem Tourismus. Allerdings ist zu berücksichtigen, dass das Verhältnis zwischen Standort,Preis und verfügbaren Plätzen nicht außer Acht gelassen wird. Denn hier findet man nicht mehr die Renditen, die wir eigentlich erhalten müssten, weder aus privater noch aus sozialer Sicht. Die Verbesserung des Return on Investment für die Akteure des Sektors und die Gewährleistung des Beitrags des Tourismus zu den regionalen Einkommen und seines positiven Beitrags zum sozialen und ökologischen Gleichgewicht der Inseln ist nun gleichbedeutend mit einer strategischen Neuausrichtung. Es ist kein Zufall, dass die Neuformulierung immer der erste Schritt zur Schaffung einer neuen Realität ist. Wir müssen die Vorstellung hinter uns lassen, dass die Balearen ein vollständig entwickeltes Ziel sind, und beginnen, daraus ein anspruchsvolles Ziel zu machen.

Wir kennen das Produkt, wir kennen die Kanäle, wir kennen den Kunden … Wir können und wir müssen die Formel finden, die es uns ermöglicht, uns auf entscheidende Art und Weise mit der Schaffung von Mehrwert von anderen zu differenzieren. Das Hauptaugenmerk sollte nicht mehr auf der Anzahl der Besucher liegen.

Können Sie die Hauptaufgabe der Fundació Impulsa Balears erklären, mit der Bufete Buades direkt zusammenarbeitet.

Die Fundación Impulsa Balears ist das Ergebnis eines strategischen Projekts des CAEB (Dachverband der balearischen Wirtschaftsverbände), der Regierung der Balearen und einer wachsenden Gruppe von Unternehmen auf den Inseln. Sie entstand aus der Überzeugung, dass die Stärkung der globalen Wettbewerbsfähigkeit des Archipels von entscheidender Bedeutung ist. Nur so kann der Übergang der balearischen Wirtschaft in ein höherwertiges Stadium der wirtschaftlichen Entwicklung in einem Kontext erleichtert werden, in dem die Inseln ihre Positionen mit zunehmendem Tempo einnehmen. Zu diesem Zweck stellt die Stiftung den regionalen Akteuren das strategische Wissen und die Kooperationsmechanismen zur Verfügung, die für ein gemeinsames Vorankommen notwendig sind. Das fängt bei der Ermittlung des strategischen Bedarfs an und geht über den Vorschlag neuer Wertschöpfungsformeln bis hin zur optimalen Nutzung bestehender Kapazitäten.

Wenn Sie für die Wirtschafts- und Beschäftigungspolitik dieser autonomen Gemeinschaft verantwortlich wären, welche Maßnahmen würden Sie einleiten, um stabile und alternative oder komplementäre Tätigkeitsbereiche des Tourismus zu fördern?

Wenn ich diese Position innehätte, würde ich nicht nur die Wirtschafts- oder Arbeitspolitik, sondern auch die Umwelt- und Sozialpolitik dahingehend lenken, stärkeren Einfluss auf das „wie wir wachsen“ zu nehmen. Heute konzentrieren sich viele der Ansätze, die darauf abzielen, die Spannungen zwischen Wirtschaft – Umwelt und Gesellschaft abzubauen, weiterhin auf „die Quantität des Wachstums“, „wie viel Wachstum in der Zukunft erwartet wird“ oder „wie die QuantiTát erhöht werden sollte“.

Die Lösung für unsere Probleme liegt jedoch in der Art und Weise, „wie wir wachsen“. Denn hinter „wie man wächst“ verbirgt sich der Grad der Effizienz, mit dem eine Gesellschaft die ihr zur Verfügung stehenden Ressourcen nutzt. Denn hinter dem „wie man wächst“ verbirgt sich der Innovationsgrad einer Gesellschaft, wenn es darum geht, technologische Lösungen zu entwickeln, die Wert schaffen. Denn hinter dem „wie man wächst“ verbirgt sich der Grad der Chancengleichheit, mit dem eine Gesellschaft die Gelder verteilt und die Fähigkeit ihrer Mitglieder garantiert, zum Fortschritt beizutragen und davon zu profitieren.

Bei den Themen Effizienz, Innovation und Gerechtigkeit haben die Balearen noch einen langen Weg vor sich und es wird schwierig sein, diesen zu beschreiten, wenn man sich weiterhin auf das „wie viel“ konzentriert.

Der Begriff Wettbewerbsfähigkeit wird immer wieder betont, wenn von Wirtschaftstätigkeit gesprochen wird. Welche konkreten Maßnahmen gibt es, um sie zu stärken? Ist es immer notwendig, die Löhne zu begrenzen? Hat dies nicht direkte Auswirkungen auf den Rückgang des Verbrauchs und damit auf den Umsatz der Unternehmen? Welche anderen Möglichkeiten gibt es?

In einem sich stark verändernden Umfeld wie dem heutigen, ändert sich nicht nur die Technologie, die Geopolitik …, sondern auch Konzepte, Paradigmen … Heute können wir die Wettbewerbsfähigkeit nicht mehr über das traditionelle und minimalistische Konzept des Preis-Leistungs-Verhältnisses definieren und Preise, Gehälter oder den Wechselkurs in den Mittelpunkt einer Wettbewerbsstrategie stellen. Denn heute ist nichts mehr so, wie es gestern war. Heute spricht die Wettbewerbsfähigkeit eine Vielzahl von Faktoren an, die sowohl die Fähigkeit eines Landes oder einer Region bestimmen, Waren und Dienstleistungen zu erzeugen, die den Anforderungen der internationalen Märkte entsprechen, als auch die Lebensqualität seiner Bevölkerung zu verbessern.

Aus dieser Sicht belegt der Archipel nach den jüngsten Veröffentlichungen der Fundación Impulsa Balears in der Rangliste der globalen Wettbewerbsfähigkeit, die sich aus 264 europäischen Regionen zusammensetzt, den 173 Platz. Mit diesem Ergebnis gehören die Inseln nach wie vor zu einem Gebiet mit „geringer“ Wettbewerbsfähigkeit, in dem Stärken und Schwächen eine große Bedeutung zukommt. Auf der anderen Seite schneiden wir bei den Grundpfeilern – z. B. Gesundheit (12), Infrastruktur (38) und Grundbildung (81) – gut ab, aber bei den Leistungsträgern – z. B. Hochschulbildung (223) und Arbeitsmarkteffizienz (196) – oder bei den Innovationsträgern – vor allem bei der Geschäftsentwicklung (163) und der Innovationsfähigkeit (195) – haben wir noch viel aufzuholen.

Diese Positionen müssen angepasst werden, und da gibt es auch keine Diskussionen. Wir müssen an unserer Wettbewerbsfähigkeit arbeiten, um Wohlstand zu schaffen. Oder kurz gesagt, sowohl Gegenstand als auch Teilnehmer in der Zukunft zu sein.